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关于认证机构和认证咨询机构两种贯标方式的分析
| 对于认证和咨询一条龙的做法，国际上比较禁忌，国家法律如国务院《认证证可条例》中明确规定认证咨询一条龙属违法行为，但由于利益驱使，现阶段有个别认证中心，尤其是部分认证分中心仍存在认证咨询一条龙的违法做法，比较隐蔽的做法是认证机构推荐审核员咨询或挂靠的咨询公司（二者之间有密切的合同关系）咨询，或者是一套人马、两个执照，或者是一个集团公司下面即有认证中心，又有咨询中心，自己咨询、自己审核，这种做法已成为认证咨询行业的公害，在咨询和认证过程中损害企业利益不说，一旦被人举报，企业证书可能做废，下面从几个方面分析其危害性。
一、从培训方面：咨询机构培训内容较细致，针对性强，费用低（通常包括在咨询费之中），咨询老师去企业授课，对企业较方便,培训人数较灵活；而认证机构的审核员培训针对性差，认证人员只讲标准，而忽视企业的实际情况，比较教条。
二、从文件编写方面：咨询机构咨询专家全面提供文件编写的指导工作，针对企业管理方法较好的融合，对标准条文理解深刻，有多个企业的编写经验及范例，可分析解决各种实际问题；认证机构审核员无编写经验而只有审核经验，易造成不必要的重复工作，现设计各种文件，有可能浪费时间，另造成文件与企业实际不符的现象。
三、从体系运行指导（包括内审、管理评审）方面：咨询专家指导企业体系运行，讲解注意事项，并进行指导至少两次内审及管理评审、一次符合性审核，有效的排除不足，达到认证要求；认证机构的审核员只是按外审的要求进行，好比一个裁判指导一个球队，效果可想而知。
四、从认证有效性方面：咨询小组讨论决定是否可达到认证要求，改进不足，可一次性100%通过认证，并提高企业管理水平；认证机构自己咨询自己审核，只是取得证书，可能流于形式，企业对外和对内员工的形象方面造成企业花钱买证的形象，同时造成管理和实际两张皮的现象。
建议企业选择咨询机构时不要选取认证机构及其分支机构，应选取具有认监委批准资格的正式咨询机构（注：有个别具有备案资格的咨询机构是认证机构的分支机构的变种，采用超低价格认证咨询总包者大多是此类机构），选取认证机构时尽量选取认证机构的总部，不要和其分支机构及分中心合作，看到认证机构从事咨询或咨询机构从事认证事宜，可向国家认监委或本地技术监督局举报。
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